Ageris GROUP

Gérer une cyber-crise

Cybersécurité et continuité d'activité

Prochaines sessions

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS

A l'issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :
• Faire découvrir ce qu’est la gestion d’une crise.
• Réaliser le lien entre la gestion de crise et celles issues des cyber-attaques.
• Prendre de la hauteur et se positionner comme gestionnaire d’une crise.
• Donner les clés de la gestion d’une cyber crise : se préparer, gérer et faire le bilan.
• Permettre de se mettre en situation, grâce à un exercice de gestion d’une cybercrise et à de nombreux échanges pendant la formation.

PROGRAMME

1. Introduction
- Définitions
- Enjeux
- Périmètre
- Règlementation
- PCA et Gestion de crise

2. Les risques de cyber-crise
- Les cyber-menaces
- Les attaquants
- Les risques
- Vous protéger

3. Se préparer à gérer une cyber-crise
- Gestion de crise : mieux vaut prévenir que guérir
- Cybercrises : un des nombreux scénarios de crise … mais le plus prégnant à ce jour
- Se préparer : s’entrainer et déterminer tous les points à traiter
- S’organiser : se donner les moyens de réagir efficacement
- Documenter : apporter un support pour tous

4. Gérer une cyber-crise
- Organiser : ne pas laisser faire le hasard
- Mobiliser : se donner les chances d’être opérants
- Gérer : être efficace et résilient
- Communiquer : être transparents et respecter les règles
- Documenter : formaliser pour se rappeler et pour les audits

5. Mise en situation
- Choix du sujet, mise en situation et debriefing commun

6. Quizz

7. Conclusion

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

- Accessible en distanciel et présentiel
- Cours théorique
- Exemples concrets
- Evaluation des compétences par un quizz en cours et en fin de formation
- Support de cours remis au stagiaire en fin de formation
- Outils distanciel : teams

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Validation des connaissances et compétences par un quizz à la fin de chaque chapitre.

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Directions Informatiques :
• Responsable du Plan de Continuité Informatique et de la gestion des crises du SI.
• Responsable de la Sécurité du Système d’Information (RSSI).
• Mangers Cybercrise et de SOC (Sécurity Opération center).
• Directeur des Systèmes d’Information (DSI).
• Managers des équipes techniques en charge de manager une cybercrise.

Autres Directions :
• Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA) et de la gestion de crise.
• Dirigeants de l’organisme membres ou non de la cellule de crise.
• Directeur des risques.
• Directeurs et managers ayant à gérer des crises, y compris cyber.

Il est important que les stagiaires jouent un rôle actuel ou futur de pilotage d’une crise et d’une cybercrise dans leur organisation et soient en mesure de dépasser les aspects purement techniques, que ce soit au plus haut niveau de l’organisme qu’au sein d’une DSI, d’un métier opérationnel ou d’une fonction support.
Aucun prérequis n'est nécessaire.

NATURE DE LA FORMATION

Actions de préformation et de préparation à la vie professionnelle

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Le formateur a reçu la certification : ISO 22301 Lead Implementer et Lead Auditor.

SPECIALITÉ

Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

DELAI D'ACCES

La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).

ACCESSIBILITÉ

Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite.
Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00.

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