Elaborer un plan de continuité d’activité et de gestion de crise
Cybersécurité et continuité d'activité
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TARIFS
INTER : à partir de 2290.00 € HT
INTRA : Nous consulter
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DURÉE
21 heures sur 3jours
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GROUPE
10 personnes maximum
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FICHE PROGRAMME
Prochaines sessions
Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
DEMANDE DE DEVISOBJECTIFS
A l'issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :
- S’organiser et piloter le projet
- Analyser les risques et besoins
- Gérer tous types de crises
- Mettre en œuvre un Plan de Gestion de Crise (PGC) et Plan de Continuité d’Activité (PCA), y compris le Plan de Continuité Informatique (PCI-PRI)
- Organiser les ressources et moyens
PROGRAMME
Jour 1 :
1. Préambule
- Présentation du formateur et des participants
- Rappel des objectifs et de l’organisation de la formation
2. Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité – Norme ISO22301)
- Grands principes
- Objectifs
- Contenu
- Norme ISO22301
3. Vous organiser en mode projet
- Mode projet
- Etapes du projet
4. Introduction à la gestion de crise et à la continuité d’activité
- Pourquoi mettre en place ce dispositif
- Statistiques sur les catastrophes
- Fondamentaux
- Objectifs et enjeux
- Erreurs à éviter
- Glossaire
- Principales réglementations
5. Réaliser l’analyse des Risques et des besoins
- Limiter les risques
- Analyser les risques par site
- Déterminer le DMIA par activité (Délai Maximal d’Interruption acceptable de l’Activité)
- RTO (Objectif de Reprise d’Activité) et RPO (Objectif de Perte de Données)
- BIA (Bilan d’Impact sur Activité)
- Analyser les risques et les impacts par activité
- Analyser les besoins par activité
Jour 2 :
6. Mettre en place un dispositif de gestion de crise (GC)
- Fondamentaux
- Définitions
- Grands principes
- Piloter le projet
- Liens entre gestion de crise et continuité d’activité
- Dispositif de gestion de crise : organisation des cellules de crise
- Documentation : Plans de Gestion de Crise, de Communication et de Gestion des RH
- Exercice : construire un manuel de crise
- Communication de crise
- Manager le dispositif
- Rôles et responsabilités
- Gérer la crise : alerte, chronologie, gérer les incidents et problèmes
- Cellule de Crise Décisionnelle
- Autres cellules de crise
- Organisation documentaire : présentation de documents types
Jour 3 :
7. Mettre en place un plan de continuité d’activité (PCA)
- Fondamentaux
- Organisation de la filière PCA
- Rôles des membres de la filière PCA
- Piloter le projet
- Moyens mis en place
- Reprise d’activité
- Site de repli et télétravail
- Documentation : Plan Métier (PCM), Informatique (PCI), Logistique et Sûreté (PCLS), de Reconstruction (PREC)
- Déclencher le PCA
- Scénarios à travailler
- Exemples de documents
8. S’assurer de l’efficacité du dispositif
- Plan d’Amélioration Continue (PAC)
- Gouvernance de la continuité d’activité
- Animer la filière
- Tests et exercices
- Audit et contrôles
- Exercice de mise en situation : gérer une crise
9. Quizz
10. Conclusion
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Cours théorique
- Exemples concrets
- Evaluation des compétences par un quizz en cours et en fin de formation
- Support de cours remis au stagiaire en fin de formation au format électronique uniquement
- Outil distanciel : Teams
MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS
Validation des connaissances et compétences par un quizz en cours et en fin de formation.
PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant piloter et mettre en place son dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité pour les grandes comme les petites et moyennes organisations : Dirigeants de tous les services d’une entreprise, Responsables des risques, Responsables et correspondants PCA, Responsables gestion de crise, Directeur et équipes informatiques.
NATURE DE LA FORMATION
Actions de formation
QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Le formateur a reçu la certification : ISO 22301 Lead Implementer et Lead Auditor.
SPECIALITÉ
Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
DELAI D'ACCES
La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).
ACCESSIBILITÉ
- Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite
- Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00